筆直的進(jìn)村道路、嶄新的樓房，村中還擁有水廠、酒廠、腐竹廠、種養(yǎng)基地、文化長(zhǎng)廊、鄉(xiāng)村公園……這是6月18日記者走進(jìn)藤縣太平鎮(zhèn)陳?ài)泶蹇吹降木跋螅�這里遍布希望的田園，不少外出打工的青年都愿意留在家鄉(xiāng)發(fā)展，還成為遠(yuǎn)近聞名的鄉(xiāng)村旅游打卡地。

　　“過(guò)去，由于這里太偏僻，被當(dāng)?shù)厝朔Q為山旮旯�！标�?ài)泶宕甯身f燦基說(shuō)，該村坐落在藤縣太平鎮(zhèn)東面，從前村道彎多且狹窄，無(wú)支柱產(chǎn)業(yè)，村民所住大部分是陳舊的土瓦房，是典型的經(jīng)濟(jì)“空殼村”。

　　昔日無(wú)人問(wèn)津的窮山村，為何能搖身一變，成為了產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效的網(wǎng)紅村？

　　“這得益于該村發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行農(nóng)村領(lǐng)域改革�！碧倏h改革辦主任黃飛稱，陳?ài)泶寤�生態(tài)優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，喚醒沉睡資源，摁下發(fā)展“快進(jìn)鍵”，其模式值得思考，很有借鑒意義。

　　陳?ài)泶辶稚顦?shù)茂，有兩眼泉水，水味甘醇，適合種植。如何讓青山變?yōu)榻鹕姐y山、綠水變?yōu)椤敖鹚�”�?/p>

　　“首先要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，匯聚大家的力量。”韋燦基說(shuō)，為改變落后狀況，2016年4月，該村黨總支勇?lián)�“領(lǐng)頭雁”，牽頭成立了合作社。為了募集資金和爭(zhēng)取支持，合作社開(kāi)通入股渠道，實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。為調(diào)動(dòng)全體村民參與積極性，他把自家2畝土地?zé)o償捐給專業(yè)合作社創(chuàng)建腐竹廠，同時(shí)用個(gè)人資產(chǎn)到銀行抵押貸款50萬(wàn)元作為專業(yè)合作社的啟動(dòng)資金。村民被他的真誠(chéng)打動(dòng)，紛紛支持合作社發(fā)展。

　　通過(guò)協(xié)商，有55名村民以自家承包的土地折價(jià)入股，簽訂20年合同。該村共有30多畝水田折股參與經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)了200多畝砂糖橘、100畝魚(yú)塘的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

　　目前，該合作社共吸引股金603萬(wàn)元，其中村民入股383萬(wàn)元，全村90%的農(nóng)戶都加入了專業(yè)合作社。

　　在村民基本都加入了股份合作社后，陳?ài)泶彘_(kāi)始推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革。出臺(tái)《村集體經(jīng)濟(jì)組織成員界定辦法》，把全村1164人全部過(guò)渡為股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社的股東。資產(chǎn)清算組嚴(yán)格按照清查、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、建立臺(tái)賬、審核匯總七步操作流程推進(jìn)清產(chǎn)核資工作，做到明晰資產(chǎn)，明白家底，投資更有方向，讓資產(chǎn)在陽(yáng)光下運(yùn)行。截至2021年5月31日，陳?ài)泶骞煞萁?jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社可量化資金為105萬(wàn)元，按每人1股計(jì)算，量化到每人的股值為898元，集體資產(chǎn)總額達(dá)556萬(wàn)元，其中凈資產(chǎn)550萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資200萬(wàn)元。

　　攥指成拳，聚沙成塔，分散的小錢(qián)匯成了整合的大錢(qián)，孤立的農(nóng)民變成合力的股東，增強(qiáng)了發(fā)展的后勁。該村結(jié)合本地資源，上馬特色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，打造了礦泉水、釀酒、腐竹加工、生豬養(yǎng)殖等四大特色產(chǎn)業(yè)。

　　鳳凰礦泉水廠把曾經(jīng)一文不值的優(yōu)質(zhì)山泉水變?yōu)闊徜N區(qū)內(nèi)外的鳳凰牌礦泉水，年產(chǎn)量30萬(wàn)桶、經(jīng)濟(jì)效益60萬(wàn)元。

　　鳳凰泉特醇酒廠日產(chǎn)300公斤，每年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)50萬(wàn)元左右。

　　由于水質(zhì)和工藝好，腐竹廠的腐竹成為附近群眾舌尖上的美食，月銷量約6噸，每年經(jīng)濟(jì)效益約30萬(wàn)元。

　　生豬養(yǎng)殖場(chǎng)走生態(tài)循環(huán)路子。該村通過(guò)延長(zhǎng)酒廠和腐竹廠的副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，利用腐竹廠生產(chǎn)后剩下的豆渣、酒廠米酒發(fā)酵后的米渣作為豬飼料，降低了養(yǎng)殖成本，每年利潤(rùn)約30萬(wàn)元。

　　“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革路子，壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加了村民收入。該村集體經(jīng)濟(jì)收入由2017年的2萬(wàn)元增至2019年的15.5萬(wàn)元，2020年受新冠肺炎疫情影響，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入與2019年持平，村民人均收入從2017年的4800多元增長(zhǎng)到2020年1.15萬(wàn)元，昔日的空殼村變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。